(1.1).- Se insiste en reconocer “que existen las mejores condiciones para hacernos presentes y cumplir con nuestra razón de ser, como espacio de encuentro, elaboración y promoción de propuestas alternativas”. Esto se fundamenta en la persistente pérdida de identidad y ausencia de pensamientos alternativos y propuestas acordes con las necesidades y aspiraciones de las mayorías de nuestros pueblos.
(1.2).- De la misma forma se reitera que “el Estudio N° 2 debe ser la base fundamental para los Capítulos Nacionales, tanto en su presentación y difusión a nivel de los diferentes sectores como por el necesario trabajo de complementarlo en función de la realidad de cada país y de la presentación y difusión a nivel de los diferentes sectores. En igual sentido, dicho Estudio debe constituir un elemento fundamental para la tarea de profundización que realizarán los Equipos Sectoriales ó Temáticos.
Se considera indispensable retomar, por parte de los Capítulos Nacionales, los “Criterios y Prioridades” acordados en la VII Reunión.
(1.3).- En este año adquiere una especial relevancia la participación en la elaboración compartida del ESTUDIO N° 3, dedicado a otro de los temas emblemáticos del CELADIC: “La Identidad Cultural Latinoamericana”.
(1.4).- Con el mismo énfasis se reitera la necesidad de “incidir en la formación de una nueva clase dirigente en la región”, para lo cual la promoción y desarrollo del PROGRAMA VIRTUAL: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL, constituye un objetivo determinante para el futuro del CELADIC y de la región latinoamericana.
(1.5).- El CRECIMIENTO, la PROFUNDIZACIÓN y la INCIDENCIA se transforman en los elementos esenciales para las acciones del CELADIC, en coherencia con su naturaleza.
Crecimiento en Miembros y Capítulos Nacionales; profundización en la Calidad y Ampliación de las propuestas; e incidencia en todos los sectores para impulsar las propuestas de cambio.
(1.6).- Unificar y coordinar esfuerzos implica mejorar la información interna, ampliar los niveles de ejecución y precisar con eficacia las prioridades en cada tema y lugar.
(2.1).- INCIDENCIA PARA EL CAMBIO.
(2.1).- Nos propusimos “iniciar un amplio proceso de incidencia para avanzar hacia un efectivo cambio de las condiciones de vida y de trabajo de nuestros pueblos. Para ello es necesario desarrollar un Programa Especial para la presentación y difusión del ESTUDIO.2, la elaboración de nuevos estudios, la realización de encuentros vinculados a este objetivo y la ampliación de la política de difusión”
(2.1.1).- PROGRAMA ESPECIAL: ESTUDIO N° 2.
Apoyar a los Capítulos Nacionales (ya creados y nuevos por crear), en la presentación, difusión y promoción de un diálogo en cada país, con todos los sectores, sobre el Estudio.2, con apoyo de Universidades e Instituciones afines.
I. Realizar presentaciones públicas donde no se hicieron.
II. Promover la difusión y el diálogo con los sectores más determinantes de cada país.
III. Elaborar y editar documentos ajustados del Estudio a la realidad de cada uno de los países.
IV. Contactar y visitar los diferentes organismos regionales gubernamentales y no-gubernamentales para presentar el Estudio y promover acuerdos de cooperación.
V. Promover apoyos (especialmente Universitarios y Eclesiales) en los Estados Unidos para editar (en inglés) y presentar el Estudio.2 a entidades hispanas y/o vinculadas con Latinoamérica y el Caribe.
VI. Continuar gestiones para la presentación del Estudio.2 en Organismos e Instituciones Internacionales.
VII. Elaborar un Documento Evaluativo de las resultantes macroeconómicas del año 2010, en comparación con las dimensiones de la “brecha”, y difundirlo a todos los niveles posibles.
(2.1.2).- ESTUDIOS:
(I).- Asumir a nivel de un estudio, y como ESTUDIO N° 3, el tema de: LA IDENTIDAD CULTURAL LATINOAMERICANA, como resultante del trabajo de elaboración del Equipo Temático correspondiente, y una consulta general a todos los miembros.
(II).- Estudio N° 4 – Retomar el proceso de elaboración del tema: LA COMUNIDAD LATINOAMERICANA DE NACIONES, readecuando el cronograma.
(2.1.3).- EVENTOS.
(I).- Conferencias: Considerar las necesarias a nivel nacional, para la promoción y difusión del ESTUDION° 2.
(II).- Encuentros Nacionales: Para la constitución de los Capítulos Nacionales, sea en los países que sea necesario (ARGENTINA, MÉXICO, HONDURAS, BOLIVIA, CHILE), y en el proceso de constitución de los nuevos Capítulos (COSTA RICA, COLOMBIA, BRASIL, etc.).
(III).- Encuentros Temáticos: El de IDENTIDAD CULTURAL para finalizar el Documento-Estudio; el de POLITICA E INTEGRACIÓN para finalizar el documento complementario y asumir los temas del armamentismo, narcotráfico, etc.; el de MEDIOAMBIENTE para ajustar el Estudio.2 e iniciar los trabajos sobre el tema del AGUA y otros.
(IV).- Encuentros Especiales: En el marco del Programa Virtual, realizar 2 Encuentros con los Profesores-Tutores del Programa (uno de elaboración temática y otro de evaluación), y 1 Encuentro con los Rectores y/o Representantes Oficiales de las Universidades concernidas en el Programa.
(2.1.4).- DIFUSIÓN:
(I).- Página Web:
- Mantener ajustes permanentes para garantizar su dinamismo. Designar un equipo para darle seguimiento.
- Promover y ampliar el servicio de INTRANET-CELADIC para la interacción de los miembros; etc.
(II).- Revista Aportes:
- Mantener la regularidad de su edición, programando los temas anualmente, y respondiendo (en casos especiales) a algunos temas de coyuntura.
- Durante 2010, editar el N° 16 sobre el tema de EDUCACIÓN, el N° 17 sobre el tema FAMILIA, el N° 18 sobre el Aniversario de la Encíclica “Populorum Progressio”, y el N° 19 sobre los 480 años de la Guadalupana.
(III).- Inter-Nos:Mantener la regularidad habitual.
(IV).-Edición RPC (Referencias para el Camino): Editar el N°.3 con el Documento de “Reflexiones e Interpretación de la Realidad Latinoamericana y Mundial, acordado en la VIII Reunión del Consejo General.
(V).-Edición ESTUDIOS: Con el N° 3 “Identidad Cultural Latinoamericana” y el N° 4 “Comunidad Latinoamericana de Naciones”.
(VI).- Documentos de Equipos Temáticos: Estudiar formas para su edición (individualmente ó reedición del Estudio.2 con los documentos complementarios).
(VII).- Audiovisuales: Editar el PROGRAMA (B) relacionado con las 5 presentaciones del Estudio N° 2. Estudiar la posibilidad de incorporar los Audiovisuales en “Youtube”.
(VIII).- Difusión Internacional: Promover la inserción de nuestras informaciones, documentos y estudios a nivel de grandes portales, nacionales, regionales e internacionales, de difusión.
(2.2).- CON UNA NUEVA CLASE DIRIGENTE.
(2.2).- El cuarto Objetivo General se vincula con la sensibilización y formación de una nueva clase dirigente, capaz de encarar el imperativo de cambio efectivo y coherente ante el vacío de pensamiento y de propuestas al respecto. Un objetivo que debe canalizarse con la difusión de nuestras propuestas a través, entre otros, del PROGRAMA VIRTUAL, y los convenios de cooperación con entidades universitarias y/o de formación superior.
(2.2.1).- PROGRAMA VIRTUAL: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL.
(I) Ejecutar el PROGRAMA VIRTUAL: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL, tal como sea aprobado por el Consejo General, como primer programa con las 17 Universidades seleccionadas y que estén dispuestas a asumirlo.
(II) Evaluar el desarrollo del Primer Programa Semestral para preparar el Segundo (definir nombres para cada Certificación), en el mismo año 2011, o para el año 2012.
(III) Ampliar el número de Universidades disponibles para asumir y promocionar el Programa.
(2.2.2).- Convenios de Cooperación:
(I) Estudiar y definir una estrategia y programación de incidencia (?) en el sector universitario.
(II) Motivar la comprensión, el apoyo y la coordinación de y con los Capítulos Nacionales.
(III) No desestimar el diseño de programas directos de formación, presencial, o virtuales sobre temas específicos.
(2.3).- …CRECIENDO EN CANTIDAD Y PROPUESTAS...
2.3).- El quinto Objetivo General consiste en elaborar respuestas permanentes ante la necesidad de crecer internamente en cantidad y calidad, ampliando el número de miembros a partir de la consolidación de los Capítulos Nacionales existentes, la constitución de nuevos, y el funcionamiento de los Equipos Temáticos.
(2.3.1).- CAPÍTULOS NACIONALES:
(I).- Tras la positiva evaluación sobre la constitución de los CAPÍTULOS NACIONALES en GUATEMALA, HONDURAS, ECUADOR, PERÚ, BOLIVIA, CHILE, URUGUAY y PARAGUAY, se considera de especial importancia acompañarles en su desarrollo y crecimiento.
(II) Apoyar la promoción y desarrollo de los Capítulos en MEXICO, ARGENTINA, PANAMA Y BRASIL.
(III) Promover la constitución de los nuevos en COSTA RICA, COLOMBIA, REP. DOMINICANA y VENEZUELA.
(IV) Revisar y profundizar con cada Capítulo Nacional, el Documento: Naturaleza, Objetivos y Metodología acordado, y los Criterios y Prioridades establecidos en la VIII Reunión del Consejo General.
(2.3.2).- EQUIPOS ESPECIALIZADOS Ó TEMÁTICOS:
(I).- Continuar el impulso para la constitución de los EQUIPOS ó SECCIONES TEMÁTICAS integradas por miembros y amigos, que especializados en algunos temas, compartan su profundización y la elaboración de propuestas alternativas.
Estas Secciones ó Equipos, Sectoriales o Temáticos, funcionarán siguiendo el Documento de Naturaleza, Objetivos y Metodología acordado.
(II).- Integradas por decisión libre de los miembros (aunque los coordinadores tienen una lista “sugerente” de miembros), estos Equipos trabajarían por la vía digital y con Encuentros de profundización.
(III).- Apoyar el trabajo de los Equipos constituidos ó por constituir:
- POLITICA E INTEGRACIÓN: Designando un nuevo Coordinador, culminando el trabajo iniciado.
- EDUCACIÓN: Completando el Indice acordado.
- DESARROLLO: Completando el Equipo, designando Coordinador y asumiendo los temas pendientes.
- TRABAJO HUMANO: Completando el Índice acordado y agregando la temática de la “Protección Social”.
- IDENTIDAD CULTURAL: Designando Coordinador y culminando el Documento-Estudio.
- MEDIOAMBIENTE: Designando Coordinador e iniciando los trabajos.
- FAMILIA: Designando Coordinador e iniciando los trabajos.
(IV).- Estudiar la posibilidad de realizar Encuentros Regionales sobre algunos de los temas tratados en los Equipos y que sean de importancia y alcance regional.
(V).- Los Miembros de cada Equipo podrán participar siempre y cuando hayan presentado trabajos de aporte sobre algunos de los temas acordados por el Equipo.
(3.1).- Local:
El crecimiento nos obliga a buscar alternativas con relación al local. Pero las actuales condiciones nacionales limitan esta perspectiva. Es conveniente tomar las previsiones ante posibles cambios.
(3.2).- Personal:
(I).- El personal existente en la Dirección General a la fecha, en principio, es suficiente para la ejecución de las tareas encomendadas.
(II).- Mantener la Coordinadora de la Plataforma del Programa Virtual, los costos de la Oficina en Quito para ese Programa, y la Coordinadora Administrativa del mismo.
(III).- Revisar permanentemente por parte del Consejo Directivo, las asignaciones coyunturales a Coordinadores (sean nacionales ó de equipos temáticos), de acuerdo a las necesidades coyunturales y las posibilidades presupuestarias.
(3.3).- Autofinanciamiento:
Mantener el seguimiento para el cobro de los aportes solidarios.
(3.4).- Financiamiento Solidario:
(I).- El financiamiento externo solidario es de vital importancia para el CELADIC. Reconocemos y agradecemos la comprensión y solidaridad que varias instituciones nos han brindado para sostener las actividades hasta la fecha.
Muy especialmente debemos citar al COMITATO PER GLI INTERVENTI CARITATIVI A FAVORE DEL TERZO MONDO, organismo de la Conferencia Episcopal Italiana.
(II).- A partir de los acuerdos de este Consejo General, se procesarán las solicitudes y presentaciones para la continuidad de la ayuda en los próximos años (preferentemente para los próximos 3 años: 2012-2014).
(III).- Estudiar mecanismos para el financiamiento de los Capítulos Nacionales, partiendo en primer lugar de las diferentes formas de autofinanciamiento, y regular internamente la posibilidad de acceso al financiamiento por parte de organismos e instituciones, y formas de distribución solidaria.
(IV).- El desarrollo del Programa Virtual obliga a tres dimensiones de financiamiento: Por una parte, el aporte de los propios participantes; por una segunda el aporte de las Universidades involucradas; y la tercera, la búsqueda de nuevas fuentes de apoyo solidario.
En esta última perspectiva debemos buscar nuevas fuentes, y/o la ampliación del aporte de la CEI.
(3.5).- En el Área Administrativo-Financiera.
(I).- Establecer un sistema informatizado de la contabilidad y el control financiero.
(II).- Mantener al día las Comprobaciones Presupuestarias, Balances y demás informes financieros.
(III).- Mantener en forma regular las informaciones legales correspondientes.
(3.6).- Nuevas formas y métodos de coordinación:
- En el VII Consejo General (Enero de 2010), se acordó: constituir un Equipo de Coordinación Ejecutiva que, coordinado por el Director General, apoye la promoción y seguimiento de los Capítulos Nacionales y las Relaciones Institucionales. – Mantener el objetivo y concretarlo dentro de las posibilidades y disponibilidades.
- Realizar un estudio técnico y financiero de factibilidad para establecer:
- (I) Sistema de videoconferencia para hacer más integrales y asiduas las reuniones del Consejo Directivo (incluso abre la posibilidad de ampliar su integración, sin sustituir al Consejo General).
- (II) Sistema de videoconferencia en la Dirección General para coordinación con el Equipo Ejecutivo de Dirección.
- (III) Sistema de videoconferencia para los Coordinadores de los Equipos Temáticos.
En este VIII Consejo General nos proponemos ratificar, ampliar y profundizar los OBJETIVOS GENERALES que nos habíamos fijamos anteriormente:
(I).-“Iniciar un amplio proceso de incidencia para avanzar hacia un efectivo cambio de las condiciones de vida y de trabajo de nuestros pueblos. Para ello es necesario desarrollar un Programa Especial para la presentación y difusión del ESTUDIO N° 2, la elaboración de nuevos estudios, la realización de encuentros vinculados a este objetivo y la ampliación de la política de difusión”.
(II).- “Sensibilizar y apoyar la formación de una nueva clase dirigente, capaz de llenar el vacío de pensamiento y de propuestas que demanda el imperativo de cambio efectivo y coherente. Un camino que debe canalizarse a través de convenios de cooperación con entidades universitarias y/o de formación superior, y con la difusión de nuestras propuestas”.
(III).- “Construir una respuesta permanente ante la necesidad de crecer internamente en cantidad y calidad, ampliando el número de miembros a partir de la consolidación de los Capítulos Nacionales creados, la constitución de nuevos Capítulos y el funcionamiento de los Equipos Temáticos”.
Documento aprobado en la VIII Reunión del Consejo General, realizada en la Ciudad de Panamá, del 23 al 26 de Enero del 2011.-
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